面试官会从哪些方面评价候选人的整体素质

人品是最关键最重要的，哪怕候选人能力再强，人品不过关我也一律不要。

人品就是人的品性道德，宋朝黄庭坚在《濂溪诗序》中评价周敦颐时写道：“舂陵周茂叔人品甚高，胸中洒落，如光风霁月”。在和优秀候选人沟通的时候，会有这种“光风霁月”的感觉，也非常希望和他们充分交流。

我觉得人品分解来看，最重要的有几点：真诚、自信乐观、协作意愿。

真诚就是真实不虚假，我给你举两个反例，你来感受一下。

反例 1：现在很多公司都使用牛客网远程面试，在代码测试的过程中，会发现很多同学不停地切换页面，然后故作沉思状，最后让人感觉是花了很大力气敲上了代码。实际上，这些同学很有可能是切换页面去搜索引擎上找答案。自己觉得天衣无缝，但面试官早就看出来了。

反例 2：碰到很多同学，不会答就开始瞎答，当面试官指出错误的时候，他还要挣扎一会儿，甚至挣扎到面试官也不想去追究了。所以，遇到不会的问题，可以尽可能说下思路，但也要及时承认自己的不足，避免更多的减分项。

自信乐观的表现是眼中有光，敢于担当。这里我先举个正向的例子：

我碰到过一个同学，学校背景一般，但面试中散发出来的自信气质让人印象深刻，他提到自己为了成为合格的算法工程师，利用所有的业余时间，系统性学习了相关课程，并在 Kaggle 项目上去练手。在上家公司，也主动承担任务，熬夜加班也要按期交付。在沟通的过程中，他非常积极主动，能感受到有很强的上进心。

我再举个反例，对比一下：

很多程序员都比较保守，自己会的东西得心应手，但对于有挑战的事情，就望而却步。比如说我会问应聘的 Python 工程师会不会 C++，对于某个项目，如何用 C++ 进行改写等，一般还不等我追问，一些人就直接回复说“我 C++ 用得不熟，不一定能搞定”，还有同学说“我应聘是 Python，C++ 做不了”。

从这两个例子中可以看出，强大的学习能力和敢于承担的精神，是自信的良好体现。

再来看协作意愿方面，项目推进中，核心关键人员必不可少，但很大概率上只有团队合作才能有好的成绩。我先举个反例：

看到候选人简历上是 xx 项目的负责人，我会问他带了多少同学做这个事情，怎么分工和配合。有的人回复是这样的：“其他人都不行，这个项目是老板压下来的，都是我一个人搞的”，还碰到过一个候选人说“我就做好我自己的部分，集成还是老大去集成”。当然，还有技术候选人，会批评测试团队、产品团队配合不了，有矛盾，难推进，这些都是面试过程中的减分项。

那怎么样回答才好呢？你可以在回答项目配合的问题时，不仅说清楚团队的配置、不同模块的开发和串联，还提出更好的建议。比如说一个候选人复盘了某个项目，并且告诉我，现在如果他再做这个项目，可以通过自动化手段，节省人力，提升测试能力，避免线上的问题等。

对于这样的同学，我会感觉他具有很好的全盘意识和协作态度。

除了人品之外，素质考查的另一个重点是意愿，具体包括两个关键点。

一点是有的放矢，目标明确。

面试是一个双向选择的过程，你是不是真正去准备了这个职位要求的所有方面，你有没有让面试官了解到你的努力程度，都是关键考查点。另外，你还需要注意一些可能有坑的问题，比如说：“你为什么要来这家公司？”，对于这个问题，我认为有几种糟糕的回答：

第一种：“我喜欢这个工作”。这是个非常通用且没有任何信息量的回答。你应该结合个人职业规划，以及在这个岗位能够为公司做出的贡献，来进一步阐述。

第二种：“我工作能力强，无论做什么都能做好”。这个回答反而让面试官觉得你并没有清晰的诉求，所以你还不如针对面试的特定岗位，来说明自己的核心能力。

第三种：“我这边已经有 xx 大厂的 offer，也想来面试你们这家公司” 。这个回答是属于广撒网的，作为面试官，内心 OS 一定是“那你去别的公司好了，不要来我们公司了”。当然也有例外，除非是你特别优秀，而面试官又特别渴求人才的，可能并不在乎你拿到了其他公司的 offer，而是会用最好的条件争取留住你。

意愿考查的另一关键点是有备而来，知己知彼。

有一些同学根本不了解岗位的需求，甚至直接问面试官“你们招聘的是什么岗位”。诚然，简历投了一堆，拿到很多面试机会，也很正常，但你做起码要做到，提前去了解这家公司的基本情况。另外，面试快结束时，面试官一般会问你：“你还有什么想了解的？”你可千万别这么回答：

• 第一种：“我没有问题”。这会让面试官觉得你没啥想法。
• 第二种：“我不是很了解你们的业务，能再介绍一下么”。这让人感觉你并没有做好调查，意愿不强。
• 第三种：“这个岗位需要哪些能力”。这说明你在不了解岗位的情况下就来应聘，根本就没有做好准备。
• 第四种：直接问一些众所周知的公开信息，比如说公司的业务构成等。这个回答不痛不痒，不会减分，也不会加分。

面试官其实想知道你到底有多想留在这家公司，而且，如果你觉得面试过程中某些点回答得很糟糕，这也是一个非常好的补救机会。所以，好的问法要结合自己的未来发展、业务情况，来问一些具体的问题。当然，也可以问如下一些问题：“能否评价一下我刚才面试表现，有哪些需要改进的地方”，“对该岗位的中长期职业规划建议是什么”，“我如果能够入职，需要在短期内解决哪些问题”，“公司的晋升机制是什么”等。